海外で生産管理を実施していく上で注意すべきことをできるだけ知っていただくために本入門を作成しています。海外では思わぬことに遭遇して大きな問題に発展することがあります。
この入門コーナーでは、SimLexシリーズ開発・導入に至る過程で判明した、あるいはきっかけになった日本とタイの生産管理の在り方・違いを分かりやすく紹介してまいります。これだけは最低限知っておいてほしいというものを、業務の視点から紹介しています。
タイ進出を検討される皆さま、あるいはタイ法人のある皆さまの一助となれば幸甚です。

第１回 タイと日本の生産管理の違い

◆日本では生産計画と工程管理、タイでは在

第２回　マスタ構築、特に品目マスタと部品...

生産管理の基本的マスター マスターとは、

第３回　海外での入力ミス

高度な計算や算術を必要としない国 幼少の

第４回　MRP型と製番管理型の違い

受注タイプによる管理の型 タイで工場を運

第５回　Cutomer P/O, Del...

見積書→顧客注文書→納品書→請求書→領収

第６回　在庫管理ポイントの重要性

生産指示発行ポイントと在庫把握ポイントの

第７回　在庫精度をいかに上げるか

適切な在庫管理ポイントと現品票 在庫管理

第８回　在庫の種類とロット別在庫について

様々の目的のための在庫 在庫の種類には、

第9回　基準日程生産計画(MPS)と資材...

基準日程生産計画(MPS Master

第10回　海外での生産計画について

一般的な生産計画のステップ 一般的な生産

第11回　バーコードシステムについて

どんなところにバーコードシステムを利用可

第12回　標準原価と実際原価

原価管理の役割 原価管理としての役割は、

第13回　ロット別在庫とロットトレース

ロットトレースの目的 ロットトレースの目

第14回　標準原価と実際原価

タイで事業を開始する時、皆さんはどのよう

第15回　標準原価と実際原価

現地従業員と日本人と異なる作業効率や生産

第16回　まちがえない在庫管理システム選...

みなさんは在庫管理システムを導入する際に